首頁 > 信息動態  > 拓展項目 > 生產管理
    1. 生產計劃與物料管理PMC

      2018-07-19

      生產計劃與物料管理PMC 課程背景: 生產計劃管理是落實企業戰略目標和年度經營計劃的一個重要的子計劃,它牽涉的面大,涉及企業方方面面的資源。生產計劃編制的質量高低,直接關系到客戶的滿意程度和企業績效的高低。長期以來,企業的生產計劃由于沒有專業的計劃管理人員編制和管理,計劃不成體系,而且漏洞百出。造成產品交貨期嚴重延誤,產品質量低下,生產成本居高不下,客戶流失,企業效益下降。于是,科學地編制生產計劃及生產計劃管理就成了企業當務之急。

    2. 生產成本的控制與壓縮(2天)

      2018-07-19

      生產成本的控制與壓縮(2天) 課程背景: 隨著我國經濟建設的深入發展,市場經濟體系日趨完善。競爭的結果是產品的價格越來越低,但是原材料的價格卻越來越高,企業的利潤越來越薄。為了增加企業的競爭力,打贏價格戰,就必須降低企業的生產成本。但是我國企業普遍在成本控制方面缺乏系統的方法和體系,特別是我們的各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發這門課程,目的在于提高生產干部的成本管理意識和方法。

    3. 目視管理與8S推行實務

      2018-07-19

      目視管理與8S推行實務 課程背景: 企業在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業的競爭力?答案只有一個,這就是不斷提升企業的品牌和形象,才能不斷提升企業的競爭力。企業良好的品牌和形象來源于產品的質量、服務的水準和員工的素質。而這一切都來自于企業的現場管理水平,優美的廠區環境、井然有序的生產場地塑造出高素質的員工隊伍,高素質的員工生產出高質量的產品和為客戶提供高質量的服務。高質量的產品和高質量的服務,必將贏得客戶的信賴,企業獲取高績效的收益。《目視管理和8S推行實務》就是企業提升現場管理水平的最好幫手。

    4. 精益生產實操技法(升級版)

      2018-07-19

      精益生產實操技法(升級版) 課程背景: 隨著全球經濟一體化進程的加速,中國的企業不僅要面臨國內企業的競爭,還有面對國外企業的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高,多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的,它一出世就顯示出旺盛的生命力,實施精益生產的企業一路過關斬將,發展成為世界頂尖級的企業。一時間精益生產方式成為企業制勝的法寶。中國制造業要走出粗放式、高能耗的生產模式,實現綠色的可持續發展,就必須走精益生產之路,就必須向精益制造實踐的先行者學習。 過去一段時間在中國培訓業推出的精益生產課程主要是一些抽象的概念,很少有與實際工作相結合的,也沒有抓到精益生產的核心。本課程主要從實操層面,通過大量的案例講述精益生產在實際工作中的運用。

    5. 金牌班組長5項全能訓練

      2018-07-19

      金牌班組長5項全能訓練 課程背景: 班組長、工段長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。

    6. 從優秀到卓越——五型班組長能力提升訓練

      2018-07-19

      從優秀到卓越——五型班組長能力提升訓練 課程背景: 企業的班組長,大多數從一線員工晉升起來的。作為一線員工,他們表現優異,屢創佳績。可是自從坐上管理職位以來,不僅對公司來說看不到其發揮的管理績效,而且直接影響了效益和質量。 是他們晉升后不努力嗎?不是,是他們管理理論和管理實踐經驗的缺乏,面對工作的困惑沒有努力解決。越來越缺乏管理上的自信,導致力不從。最終,不僅影響企業的效益,對質量、產量、成本和交期造成影響。而且失去了原來表現優異的員工。

    彩票联盟投注 台前县| 苏尼特右旗|