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    金字塔原理及运用——结构性思维
    来源:新疆敏达聚能企业管理咨询有限公司 发布时间:2018年07月19日

    金字塔原理及运用——结构性思维

    课程背景:
     结构化思维是一种整体的、分层次的、有类别的、按顺序的、突出重点的一种思维方式。结为点,构为面,由点及面,相互独立,贯穿始终,化复杂为简单,变模糊为清晰。拥有结构化思维的人,思维严谨、决策果断、表达清晰,极易抓住问题的本质,通常是高成就者最显著的特征之一。本课程将以大量的实际案例和思维互动活动,横向贯穿人的听说读写答,纵向贯穿不同的场景和情境(如管理情境、生活情境、工作情境等等),使得结构化思维的知识和技巧能够即时与真实的情境对应,并通过大量的活动,让学员掌握结构化思维的正确理念、方法和工具,提升工作的质量,助力其获得更大成就。
     
    课程收益:
    1.实现全脑思维,提高结构化的思维能力,思考全、准、快;
    2.熟练使用金字塔原理思考、沟通、写作和解决问题;
    3.熟练掌握并运用结构性思维进行思考的工具与技巧;
    4.提高思维能力,推动工作绩效提升
    课程对象:企业中高层管理人员,基层管理人员
    课程时间:1-2天,6小时/
    授课方法:理论讲授,视频分享,案例分析,头脑风暴,工具介绍,工具演练,互动讨论,讲师点评,改善计划。
     
    课程大纲
    第一讲:结构化思维基础
    1.结构化思维的概念
    2.有无结构化思维的对比
    3.结构化思维的三个重要应用
    4.工作上、生活中运用的案例:
    1)开会通知
    2)过山洞
    3)面部蓄须
     
    第二讲:以金字塔结构构建结构化思维
    1.金字塔的三种子结构
    1)序言结构
    2)纵向关系
    3)横向关系
    2.先重要后次要,先全局后细节
    3.先结论后原因,先结果后过程
    4.先总体后具体,先论点后论据
    5.工作上、生活中运用的案例:
    1)面试应聘
    2)工作布置
    演讲:大胆点果敢点
     
    第三讲:总结概括的逻辑纵向结构
    1.自上而下的总结归纳结构
    1)结论先行,自上而下的结构
    2)纵向上的自上而下疑问/回答式对话
    3)自上而下组织内容
    2.自下而上的总结归纳结构
    1)总结归纳的原则
    2)分类归纳的逻辑
    3)组织素材MECE原则
    3.金字塔结构上的演绎推论和归纳逻辑
    1)演绎推论
    2)归纳逻辑
    4.工作上、生活中运用的案例:
    1)出售汽车前的准备工作
    2)演讲结构:人是感性还是理性的?
     
    第四讲:思考的逻辑横向结构
    1.时间顺序
    2.结构顺序
    3.重要性顺序
    4.工作上、生活中运用的案例:
    1)《出师表》
     
    第五讲:其他结构性思维工具
    1.鱼骨法
    2.逻辑树
    3.4M1E
    4.CAF
    5.工作上、生活中运用的案例
    1)质量问题的解决
    2)发个人前途的考虑(发展方向)
     
    第六讲:解决问题的逻辑
    1.解决问题的流程
    2.界定问题
    3.结构性分析
    1)结构性分析的逻辑树(问题树、议题树、假设树、5WHY)
    4.寻找解决方案
    1)寻求解决方案的是否树、决策树
    5.工作上、生活中运用的案例
    1)富士康问题的解决
    2)联想的转机
    3)生活烦恼的解决
     
    第七讲:演示的逻辑
    1.在页面上反映金字塔
    2.在屏幕上反映金字塔
    3.在字里行间反映金字塔

     

     

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