新員工融合拓展訓練

一、拓展前言：

為什么需要企業團隊建設？
（1）、根據德克薩斯大學的研究表明，當企業文化不能與員工就企業文化進行有效地溝通時，將導致如下后果：

對企業的未來發展失去方向感

會感覺對組織無所貢獻進而產生抱怨

失去客戶

不關注于企業所關注的發展領域

用“我們”和“他們”( 企業內部部門意識過強)

過度推諉責任和風險

內部謠言過度傳播

（2）、而當企業文化能夠與員工進行良好的溝通并能為之接受時：

如果企業文化能夠激勵員工，則企業文化也將影響客戶

企業文化是對組織及員工行為的指引(判斷正確和錯誤的標準)

使之運用共同的語言進行溝通

大大提升企業生產力
二、力點拓展新員工拓展培訓目標：

1）讓新員工更快融入團隊，熟悉企業環境，盡快融入企業大家庭；

2）更快了解企業戰略、企業文化；

3）身份轉換，由學生向職業人的轉變；

4）心態轉變，由被動待命轉變為積極主動；

三、培訓特點

這是一個知行合一的體驗式歷程：一改傳統說教或填鴨式教學，通過一系列活動的參與（行動）—體驗（發現）——選擇（聯系）——行動（突破），從而能發現自己在工作單位和日常生活中的固有習慣模式，做出有效行動，創造卓越的成就。
通過個人挑戰、團隊體驗、情景活動、案例分析、角色扮演、靜心冥想、頭腦風暴、心靈感恩、行動指南等方式，讓參訓者全心投入體驗一份團隊的驕傲!一種深入的價值!一次脫胎換骨的震撼！一次永生難忘的共同經歷！

體驗式學習是一種行之有效的訓練方式，它兼具以下四項特點：

1、探索發現的過程：讓學員們置身其中，令他們可以有切身的體驗與感受，從而發現自己的固有模式與成果的關系；

2、高度互動：學習過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環節，使學員全心投入，樂趣無窮；

3、學員為主：實踐學習為主導，學員主動獲得知識；

4、非傳統的體驗式課程：體驗式學習的環境生動活潑，充滿歡樂，緊張刺激。