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    七巧板
    來源:新疆敏達聚能企業管理咨詢有限公司 發布時間:2018年07月19日

    七巧板

    項目簡介

    一個團隊分成七個工作組,模擬企業中不同部門或者各個分支機構,通過團隊完成一系列復雜的任務,體驗溝通,團隊合作,信息共享,資源配置,創新觀念,高效思維,領導風格,科學決策等管理主題,系統整合團隊。七巧板為培訓道具,變幻無窮,寓教于樂,帶給學員無限體驗的空間。

    培訓器材

    A、每組三把椅子,按照以下圖位置擺好。每個組之間距離1.5米,實際上七個組為一個正六邊形的六個頂點和一個中心點。
    B、五種顏色的七巧板,共7*5=35塊。材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機玻璃板。制作方法:先選擇五種顏色同種材料的正方形,邊長可以為20cm。然后按照下圖將正方形分成七塊。這樣五種不同顏色的正方形被分成35塊七巧板。
    C、圖一至圖七(內容分別為:人,騎馬的人,馬,貓,鳥,鴨子,斧子)各一張,共7張。(圖紙設計復雜,沒有電子版,畫好的圖紙會傳給各位)
    D、按照記分表做好的大白紙一張或直接在白板上畫好。
    E、任務書一至七各一張,共7張。

    項目目標

    1、培養團隊成員主動溝通的意識,體驗有效的溝通渠道和溝通方法。
    2、強調團隊的信息與資源共享,通過加強資源的合理配置來提高整體價值。
    3、體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現良性循環。
    4、培養市場開拓意識,更新產品創新觀念。
    5、培養學員科學系統的思維方式,增強全局觀念。
    6、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用。

    培訓心得

    1、做好計劃,多思考
         平時在工作中,遇到要做的事情比較多時,就容易出現腦子一鍋粥的感覺,主要是沒在頭腦中過濾一下,找出合理的統籌方式,分清輕重緩急,先抓主要矛盾。“凡事預則立,不預則廢!”事情蠻干,不如不干。做事前,做好計劃,多思考,想想做事中可能會遇到什么問題,提前做好防范措施,有備無患。
    2、審時度勢,從大處思考,個人做事時,不能太私利
         七巧板的游戲最終失敗,最主要原因是大家都以各個小組的利益為重,卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白,但是一旦跟自己的利益結合在一起時,大家卻往往忽視。在工作中,我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門,各自為戰,往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協力,沿著公司的大方向走,自己部門的業績自然會提升。若是目標太短淺,一心只想提高自己,那么即便自己再強大,如果公司實力提不上去,最終自己也會成為一只井底之蛙,沒有好的平臺,能力也就不會有一個大的提升,眾人拾柴火焰才高!
    3、有效的溝通,成功路上的捷徑
         一開始,大家都悶頭苦干,卻忘了最基礎的溝通。其實,只要我們稍微勤快一點,與其他組的人交流一下,就會發現我們各組任務的相似處,在時間緊迫之時,拿來主義未必不是一件壞事。工作中,前人的經驗對我們這些新人來說,真的很重要。有時,我們礙于面子,可能不肯張開金口去問問前輩,最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到,還白白浪費了時間。工作中,我們的確需要多思考,但是,及時的向前輩請教,與同事多溝通,也會讓我們少走彎路,事半功倍。

     

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